素质拓展训练常常被视作公司团建里的固定项目有着这样的情况，可是好多人并没有察觉到，它可不单单只是一天的户外游戏而已呀，而是属于那种能够深远地对个人职业行为以及团队协作效率产生影响的像是一场很能说明问题的实景课堂一般的存在呢 。
素质拓展的核心价值
素质拓展可不是单纯的体能活动，它会把抽象的合作、信任概念转变成可触摸、能经历的具体任务，像在“信任背摔”项目里，身体下坠之时，个人得完全依靠队友承接，此过程直接映照职场中授权与担当的关系，把脆弱的心理防线转化为坚实的团队基石。
这种训练具备这般价值，其所在就是去提供一种环境，此环境是那种有着“安全试错”特性的。于工作期间，若将弱点直接予以暴露，恐怕会带来相应风险，而设置于拓展项目当中而言失败不存在实质性丧失，单单只有即时给予的相应反馈。参与其中的人能够毫无负担在进行尝试新型角色，就好像是让那些沉默寡言之人主导策划工作，让那些性子急躁之人去学习倾听，借由这样的方式进而发觉被日常给等闲视之甚至常常忽略的自我内藏的潜力。
挑战自我心理边界
有不少拓展项目，其设计的最初想法就是要突破舒适的区域，面对数米那样高的断桥，内心涌现的惧怕之情是真切实在的，可是规则提出了要求，一定得跨越它，这种看来是“被迫”的行为常常能够让人们体会到，好多的阻碍源自内心存在的预设，并非是客观方面造成的难度，成功跨越之后所获取的信心，是一种很扎实的自我肯定。
职场中能迁移这种体验，比如说面对一项从来没接触过的复杂任务，拓展后的经历会告诉你一件事情，开头的那种畏难情绪是理所应当的，然而行动才是破除焦虑的独一无二的办法，你会更加偏向于思索“怎样去达成”，而非陷入“能不能完成”的纠结里，这样的思维转变对于个人的发展是十分重点，相当关键的。
团队信任的建立过程
信任并非口号，而是于共同经历里积攒的资产，在拓展中的“盲人方阵”等诸般任务，要求队员于信息不足乃至封闭的情形之下展开协作，你务必以明晰语言进行指导，亦须全然听从他人的指令，这般状况强制构建起纯粹的依赖关系，信任遂成为达成任务的唯一工具 。
于活动结束进行复盘之际，参与者能够明晰地察觉到，信任是以怎样的方式降低了沟通所需的成本，又是如何加快了决策的速率。这样的一种感受将会推动人们在返回工作岗位之后，更为积极主动地去做信息的分享，更加心甘情愿地在专业范畴之内信赖同事，进而切实有效地削减部门之间的隔阂以及重复的劳动量。
沟通效率的实际提升
拓展训练里的沟通常常是成效高且以目标为导向驱动着的，在像“穿越电网”这类时间紧张的任务当中，冗长繁杂的讨论是不被许可的，队员们势必要疾速提出方案，确切划定清楚分工并且展开简短有力地确认，这样一种压力测试将日常沟通期间常见的啰啰嗦嗦、与主题发生偏离这种等之类的问题给暴露了出来 。
许多工作会议效率不高，参与者能够察觉到，这恰是缘于缺少像拓展里那样的明确规则以及时限压力。训练过后，一些人会自动在团队里提倡“先讲结论”、“明确责任人”、“限时讨论”等沟通原则，运用在实践中所学到的方法去改变团队的互动模式。
问题解决能力的重塑
拓展项目大多属于结构不良的问题情形，不存在所谓的标准答案。就好比仅仅借助几根绳子以及木板，怎样才能够使得整个团队安然无恙地通过“雷区”呢？此情形需要全体人员发扬发散思维举动、进行快速的试错行为以及整合相关方案操作。这个进程模拟了商业环境里经常见到的创新挑战状况，锻炼的是处于约束条件下边整合资源、创造适宜方法的一种能力 。
更关键的是，它能够转变人们对于“能力”的见解，你会发觉，身旁那位不擅长言辞的同事或许在结构搭建方面具备独特的天赋，这种认知有益于在往后的工作里能更合乎情理地组建项目小组，依照实际问题的类型进行，而不只是单单依据职位头衔来配备团队的核心能力。
从活动到工作的迁移
扩展的切实成功，在于领会可不可以落实。有成效的训练会引领参与者开展“联系实际”的思索。比如说，完成一项需精准协作的接力任务后，主持人会问：“这跟我们部门月末的报表汇总步骤有啥相似的地方？”进而连通游戏与工作的联系。
会有这样一种有意识的迁移设计，它能够助力参与者，把在活动期间体会到的协作所带来的愉悦之感、成功所产生的快感，跟工作里那些需要具备耐心以及配合的枯燥流程关联起来。当员工察觉到，良好的合作可让繁琐的工作变得顺畅，甚至变得有趣的时候呢，团队精神的维持就从依赖活动激励，转变成源于内在的价值认同了。
你有没有经历过一回致使你对“团队”的理解出现完全改变的集体活动呀？究竟哪一件事情使得你产生了这种观念上面的转变的呢？欢迎在评论区域分享你的故事哟！要是觉得本文有启发的话，也请点赞给予支持呢。
